2020回顧

2020,計畫趕不上變化的一年。幾乎沒有人在2019時想過,世界會有超過8000萬人感染新興疾病,190萬人死亡。國境封鎖、口罩、防疫物資成為搶手貨,各國開始印鈔票挽救經濟。原訂的旅遊計畫也因為飛機停飛而取消。

公司也因為疫情關係,在三四月時,宣佈一系列應對措施,暫停招募,停止福利,Work from home一個半月,調派各人力到需要支援的部門,萬幸的是在大家的努力下,情況已趨於穩定,招募也開始恢復。

回頭檢視這一年,有些決定在做的當下,當局者迷,只看到當下的影響,例如要花大錢、要花時間、花心力等等,但長期來看,許多投入最終帶來不錯的回報

搬家拿回注意力

搬家是今年最好的決定,本來住在永春的頂樓加蓋,但後來因為和室友產生嫌隙,改搬到離公司走路五分鐘路程地方。雖然房租變高了,但是帶來相當多的好處。

  • 上班走路只要5分鐘,等於每天多出半小時可以運用。
  • 自己一個人住,下班後不用協調生活習慣問題,不用處理分擔水電費叫瓦斯的問題
  • 搬離三夾板的輕隔間,遠離潛在的甲醛健康風險

事情當然不會是完美的,現在住的地方也花了一些錢

  • 某天睡一睡ikea床架就垮了,和房東協調更換床板
  • 清洗冷氣,原本冷氣不涼,找師父來清洗冷氣
  • 公寓水塔破裂,花了一個禮拜才修復完成
  • 處理馬桶漏水問題

器物上的升級

用更好的工具去解決生活上的問題。

  • 花了幾千塊,換了比較硬的ikea床墊,解決了原本睡覺起床會腰酸背痛的問題
  • 買了新的機械式鍵盤,一把放公司一把放家裡,工作起來相當愉快
  • 把雙螢幕中較舊的螢幕換掉,換成相同大小,閱讀舒服的dell螢幕。能工作更久不疲憊。
  • 買了四萬元的人體工學椅,這個有點糾結的決定,主因是每個月會有一週在家工作,原本房東附的椅子坐起來不太舒服,原本觀望很久,暑假時去實體店面試坐,最後在1111特價時狠下心捏上去,目前坐了兩個月,完全不後悔。能夠久坐電腦前完成工作而不疲憊
  • 花七千多塊買了掃地機器人,自動維持房間的整潔

新技能的學習

  • 七月時被fb廣告打中,去公館學了推拿按摩,課程費用不貴,但相當實用
  • 透過做新系統的機會,和公司的Erik學會Vue,和Flash前輩討論系統設計,公司上也逐漸走向雲端,k8s用的越來越兇
  • 自己試著買材料做烤布丁和提拉米蘇
  • 在四月時找書學習投資期貨,花了一個半月並開戶投資,剛好遇上谷底反彈的多頭,詢問好友並參考書上的建議,擬定了策略並降低心理上的負擔

記錄並改善健身成效

有感於健身成果停滯,九月時花了時間找網路上的健身課表,開始用google sheet記錄重量,並漸進式在每一周加重,效果顯著,突破原本長期卡關停滯的重量。

探索新景點

本來規劃的出國旅遊因為疫情被取消,改成國內旅遊,今年最棒的是去了花蓮錐麓古道,一邊是山壁,另一邊是500m高的斷崖。此外還去了台灣極西點國聖燈塔、試著搭環狀線、去新開的鐵道博物館、爬了一些郊山,如無耳茶壺山、五寮尖爬峭壁雄風、三義火炎山賞桐花、嘉義看日環蝕。

工作成就

  • 花了許多時間在team內做training,現在每個team member都很重視程式碼品質,有能力獨立寫單元測試。每位同事也都用vim+IDE進行日常的開發。
  • 過去一年的努力通過公司的認可,在2021年正式成為senior engineer。鄙公司的升遷並不是由主管選任,而是必須提出戰績,證明自己已經勝任該職位的標準,才能升等,相當感謝貴人同事們的幫忙。

有待改進的部份

  • blog每年的主機租用費花了,卻沒有寫太多文章,帶來效益
  • 較少分享自己的近況,減少了serendipity的機會
  • 新系統的設計、切scope到實做,上線,應該要讓lead time變得更小,不然會造成浪費
  • 過去比較專注在技術上,接下來會需要花更多心思在人身上

2021 原則

保護注意力

接下來的一年,稀缺的資源會是注意力,可以預期會有更多的責任與壓力,更多的代辦事項。需要把重點放在成果與產出上。

  • 花錢來節省更多時間
    • 升級器物,從過去的經驗可以得出原則,器物上的升級可以帶來不錯的效益。
    • 繳納智商稅
    • 直接花錢上課
    • 買書
  • 自動化例行性工作
  • 適度授權
    一個人的力量是有限的,要開始把事情交辦給其他同事,給予協助和成長的機會

提昇影響力

  • 試著影響、改變並讓更多人變得更好
    • 試著組織勇者們並對產品做出有意義的改善
    • 試著讓團隊、部門變得更好,把眼界往上拉
    • 試著分享、教學、以身作則,影響周遭的人
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