如果要回顧整個2015，我會說，那是一種人生終於上了軌道的感覺。

很多事情是累積起來，當下並不知道，但是最後才會倏然拍拍自己的額頭，嘆道原來是這麼一回事。

2015年初，我修完Jserv在成大的嵌入式系統，結束了一整個學期每週往返台南的生活，開始進行了自動飲料機計畫。

當時會啟動自動飲料機計畫的原因很單純，我和夥伴覺得寫軟體很難賺到錢，當時經驗的侷限告訴我，寫軟體能賺什麼錢啊？接案不過是給人打工罷了，廣告養不活公司，想做平台是找死。我們想要做做看硬體，至少硬體出來，有實際的東西，也好跟人家收費。

後來就是一連串血淋淋的教訓，我找了機械系的朋友幫忙處理機構的問題。剛開始的討論只能用悲劇形容，我只會寫程式，對任何材料、機構、製造程序都完全不明不白，我不斷地問各種愚蠢問題，或是提出各種不切實際地建議，然後迅速被打槍，弄到最後甚至被機械系朋友說：與其跟你討論，我不如去找我學弟討論，還比較有建設性一點。

現在回過頭看，前幾個月我們根本都在鬼打牆，妄想自己可以解決那些看似簡單，實際上絕對沒有那麼容易的問題。我甚至被一個關鍵的模組卡了一個月，幾乎到絕望想放棄的地步，後來在朋友和導師的支持下繼續堅持下去(In Jserv we trust~)。

這些過程都是相當寶貴的經驗，強迫我認識了另一個和軟體開發不同的世界，我漸漸明白學機械的那些人是怎麼看事情的。我了解到不是所有設計都可以被製造，不是所有製造出來的設計都可以被量產。日常生活的各項硬體、設施，背後都是前人將寶貴的知識與經驗轉化成產品的結果。這些都不是一朝一夕可以完成的，而是需要眾多試誤和經驗的積累。一名程式設計師隨隨便便就想要跨入該領域，基本上就是來亂的，一定會被真實世界修理。

在做飲料機計畫的同時，一位朋友介紹我去交大Angel Club實習，所謂實習，其實就是坐在旁邊聽投資案。很多公司會來做簡報，我們就在旁邊聽那些審查的學長姐問問題，判斷case值不值得投資。

當你聽了超過20間以上不同公司的募資簡報，你會漸漸培養出一種分辨公司好壞的嗅覺。值得投資的好公司基本上都是相似的，他們有能力解決重要的問題，而且商業模式簡單，你一聽就知道他們會賺錢。相反的，那些Angel們不敢投資的公司，通常都是聽起來好像會賺錢，好像有市場，但是又不是那麼的肯定，好像光鮮亮麗，但仔細追問又令人感到不對勁，或是競爭者眾多，進入門檻低，很容易被其他競爭者取代。

後來年底將近，我報名了兩場收費講座，一場是XDite的Intro to Growth Hack，另一場是姚詩豪的尋找天賦與熱情的系統化作法(對，名稱很長XD)，講的是如何體察自我的天賦和熱情的具體作法。沒有想到這兩場講座帶給我超乎預期的收穫。

GH表面上教的是你如何讓你的事業成長，但背後其實教的是一整套做正確的事情的流程。當時我在問卷問內了XDite，為什麼我以前常常開發了一些自己覺得有趣的服務，但是最後都沒有人想用？XDite的回覆直接打醒了我，你真的有解決重要的問題嗎？

聽完這些講座之後，我把在大學四年卡的關，以前的執著，全部都想通了。

如果不是經歷了飲料機計畫，撞了太多太多的牆，我不會對真實世界產生更深刻的認知。如果不是因為旁聽投資案，我可能要很久之後才會發現，許多本土的純軟公司，透過解決真正重要的問題，將公司經營的有聲有色，連我都想要投資。

我突然意識到，我過去大學四年，做了大大小小專案，其中大多數都沒有解決真正的問題，只是自己一廂情願想要改變世界，想要受人尊敬而已。想要受人尊敬並沒有什麼不對，但是如果把受人尊敬當成目標，那就有點問題了。

在把這些事情全部想通之後，我終於將自己的人生從改變世界這無意義的目標中解脫，我應該要做的事情是，傾聽自己的內心，做自己喜歡的事情，並每天持之以恆的進步。

而進步來自於長期而持續的積累。